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甬江潮|“二次创业”的好时机来了吗?

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甬江潮|“二次创业”的好时机来了吗?

甬江潮|“二次创业”的好时机来了吗?

潮新闻 记者 王凯艺(wángkǎiyì) 6月13日,一年一度的宁波创业创新风云榜大会如期而至。尽管(jǐnguǎn)会场外大雨滂沱,但会场内座无虚席,企业代表们(men)上台领奖、发言,气氛(qìfēn)超燃。 38张榜单、908家(人、次),浓缩着宁波经济的最新活力和成就。而最为期待的是,上榜企业不论新老面孔,每年都会带来令人(lìngrén)耳目一新的创业(chuàngyè)创新(chuàngxīn)故事—— 风云榜(fēngyúnbǎng)大会现场。王鹏 摄 台上(táishàng),75岁的(de)宁波“外贸一姐”应秀珍慷慨发言:“中基惠通对美出口占比高达25%,但今年前5月还是取得了7.2亿美元出口额(chūkǒué)、同比增长9%的理想(lǐxiǎng)成绩。”来自传统家电行业的黎辉,讲述了如何利用产品差异化创新,让壁挂式(bìguàshì)洗衣机的销量牢牢占据(zhànjù)市场第一,成功实现“二次创业”。富邦集团的新掌门人宋凌杰,作为本次(běncì)新设的宁波民营企业“青蓝接力”十佳榜单上的新生代代表,接棒父辈走到了台前…… 在他们身上,创业创新永远是“进行时”,面对复杂多变的外部环境,总能在博弈中“见招拆招”。脱钩断链、关税风波甚嚣尘上,在他们看来,恰是突破行业内卷(nèijuǎn)的关键期(guānjiànqī),也是“二次创业”的好时机(hǎoshíjī)。 传统行业(hángyè)的价值新高地 “创新(chuàngxīn)是企业(qǐyè)最高决策人的首要任务。”对于长周期的产品创新与技术迭代,黎辉抱有足够的耐心和定力。黎辉是宁波吉德电器有限公司的“企二代(èrdài)”,接手的是传统家电企业“二次创业”的使命。 白色家电行业是公认的(de)同质化内卷“重灾区”,这家老牌家电企业(jiādiànqǐyè)的业绩却逆势大涨:2024年业务增长52%,今年前5月产值(chǎnzhí)近26亿元,同比增长398%。“唯有产品差异化创新,才能另辟蹊径,传统产业才有出路。”大会上,黎辉祭出新打法(dǎfǎ)。 吉德(jídé)工厂某条洗衣机生产线。王凯艺 摄 2015年吉德进入壁挂式洗衣机的细分(xìfēn)赛道,产品从外观到功能全面革新,用多项发明专利提升品牌溢价能力(nénglì),首款壁挂式洗衣机自2018年上市(shàngshì)以来(yǐlái),持续抢占市场份额第一的位置。“今年6·18继续领跑细分市场,目前已占据50%的市场份额。”黎辉的信心,来自企业持续创新研发构建的核心产业(chǎnyè)能力。 为此,吉德还求贤若渴招募了一流的国际化研发人才,以国内资深的研发团队为骨干,引进德、日、美等外籍(wàijí)专家及(jí)海归博士,打造老中青联合创新的人才团队,只为不拘一格打造突破性(tūpòxìng)的创新产品。去年新投产(tóuchǎn)的空调项目当年就见效了,二期明年即将上马,今年还会有AI智能冰箱投产……创新驱动吉德的产品线持续(chíxù)扩充。 传统产业的持续创业创新,破解的不仅是内需(nèixū)问题,还有(háiyǒu)国产替代的技术瓶颈。 创立于1966年的海天集团,当接力棒传递至“企三代”张斌手上,业务也已从(cóng)注塑机纵向拓展至数控机床、伺服(cìfú)驱动器、激光机械等六大核心板块,产品及(jí)客户遍布130多个国家及地区(dìqū),实现了从传统产业到科技型创新制造企业的跨越。 发言中,这位“企三代”多次提及自主创新,张斌说,海天不仅要(yào)装备自己,还要装备全国,装备世界(shìjiè),这也是他接续的创业使命。“在机床关键功能部件(bùjiàn)上(shàng)掌握核心技术,打破高端(gāoduān)数控机床长期依赖进口的局面,提高全球市场竞争力,引领国产工业母机真正实现核心关键技术的自主可控。” 拥抱出海并购的新浪潮(xīnlàngcháo) 创新驱动“二次创业(chuàngyè)”,打造“第二增长曲线”。从会场内到会场外,事实上,今年祭出(chū)“二次创业”大旗的宁波企业并(bìng)不在少数。而且在与他们的采访交流(jiāoliú)中,记者明显感受到民企走出去、收并购迎来了新浪潮。 今年的(de)风云榜大会上,雅戈尔集团董事长李如成亲自到场(dàochǎng)领奖,倒让不少人意外。因为去年开始收购动作不断的李如成,不仅要忙着国内开新店,还要忙于国外考察,出差频繁(pínfán)。 雅戈尔的时尚男装。企业(qǐyè)供图 从去年底以(yǐ)74亿元收购银泰百货,到今年初买下法国奢华童装(tóngzhuāng)品牌Bonpoint,距离(jùlí)“世界500强”仅一步之遥的雅戈尔,其大手笔收购或还将继续。 “2025年(nián)前期预计会是业绩低谷,但收购的多个国际品牌已经开始盈利,时尚业务(yèwù)触底反弹的时间应该已经到来。”李如成在前不久的媒体采访中表示,在服装行业需求(xūqiú)偏好转变的趋势下,雅戈尔会通过收购扩充品类,加快培育运动(yùndòng)户外、休闲、女装、童装、潮牌(cháopái)等时尚品牌。 “之前是几亿元级别的收购,未来不排除更(gèng)大体量的收购,但首先还是(háishì)要评估收购的整合成本。”李如成说。 而另一家“并购王”均胜电子,今年在董事长王剑峰“再创业,创新前行”的号召下,明确了(le)“汽车(qìchē)+机器人Tier1”的新定位(dìngwèi),加速开启对具身智能机器人产业相关前瞻技术与市场战略布局。 “我们将把自身在汽车核心零部件的(de)研发与高端制造能力,加速拓展至(zhì)具身智能机器人产业链上下游,谋求‘第二增长曲线’。”紧随王剑峰“二次创业(chuàngyè)”策略的,是资本运作的再进一步,赴港股IPO。 显然,均胜电子希望借新一轮资本运作来(lái)拓宽国际资本市场(shìchǎng)上的融资渠道,通过“A+H”两地(liǎngdì)上市,进一步拓展海外业务、寻求国际合作。 不止是这群宁波头部企业,从上市公司到各行业的(de)中小民企,在面对持续演进的贸易摩擦、地缘政治等外部挑战,他们(tāmen)依然保持激流勇进的发展(fāzhǎn)活力和战略定力,还有对未来发展的坚定信心。 应秀珍(左)和中基宁波集团董事长周巨乐在广交会(guǎngjiāohuì)上。黄亚珥 摄 应秀珍口中(kǒuzhōng)的(de)数据也足以佐证:“中基惠通服务的平台客户超过(chāoguò)1万家,合作供货工厂达6万余家(wànyújiā),去年出口总额18.1亿美元,同比增长(zēngzhǎng)15%”“今年在美国的关税扰动下,虽然1-5月对美出口的降幅较大,但总体出口额还是实现了9%的同比增长”。这正是众多企业通过多元化布局,拓展新兴市场取得的成果。 用全球视野(shìyě)寻找新坐标 从产品出海(chūhǎi)到技术出海、服务出海、产业链出海;从东盟、墨西哥,到中东欧、南美、非洲等地,宁波企业走出去的步子(bùzi)明显加快,足迹也不断(bùduàn)延伸。 今年开年的(de)首个工作日,中哲(zhōngzhé)集团总投资30亿元的高端新材料项目在北仑开工。“这笔投资将(jiāng)实现新能源汽车轮胎材料里高端合成橡胶的国产替代。在当前经济环境下投资,尽管压力有但信心很足。”董事长杨和荣说,这是从贸易到制造(zhìzào)、研发的一次大转型,也(yě)是产业链上的一次跨界延伸。 服装、新能源装备、大宗商品及新材料、消费电子……这已经是杨和荣的第(dì)N次跨界了。前不久,他刚飞了趟埃及考察当地新能源产业(chǎnyè),开启了新一轮的海外投资(tóuzī)。“对于(duìyú)始终谋求发展的企业来说,任何困难时期的投资何尝不是一次危中寻机。” 中哲的高端新材料项目效果图(xiàoguǒtú) 受访者供图 外部的(de)复杂环境促使全球产业链加速重构(zhònggòu),企业则在全球化的新浪潮中寻找新坐标。“在我看来,当下正是企业‘二次创业’的最好时机。”一名“70后”宁波企业家说,这两年制造企业陆续出海、延伸‘地瓜藤蔓’,于是今年首次走出国门,到东南亚设海外公司,为了继续服务合作(hézuò)多年的客户,也(yě)为打开更多新兴市场做(zuò)准备。 “虽然‘二次创业’并非坦途,但我坚定看好未来。因为(yīnwèi)频繁坐飞机往返东南亚,我已经飞出了(le)‘同城化’的感觉。”她说。 先飞日本,再飞(zàifēi)三亚,最后飞完北京才能回宁波,这是恒太商业管理集团董事长胡芳园(húfāngyuán)一周(yīzhōu)的飞行轨迹。为考察全国各地乃至海外的产业项目,今年胡芳园也成了“女飞人”。她接过父辈手中“商业帝国”,面对线下综合体转入存量调整期,她通过(tōngguò)轻资产运营,开启(kāiqǐ)了“定制化商业”的新模式。 创业创新风云榜既是“光荣榜”,也是“引领(yǐnlǐng)榜”。透过榜单,我们看到的(de)是发展趋势,还有企业追求的更好的未来。
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